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Cuando se trata de medios programáticos, me considero uno de los OG. Por contexto, algo de historia:

Cuando explotó la World Wide Web, un auge en la multiplicación de dominios web y contenido de Internet creó una nueva y vasta fuente de inventario de publicidad digital. Esta fuente de inventario de anuncios era muy deseable tanto para los vendedores como para los editores web; sin embargo, un desafío importante fue la capacidad de realizar transacciones de manera efectiva. Como una solución para permitir a los especialistas en marketing comprar anuncios digitales a gran escala, surgieron empresas llamadas redes publicitarias. Si bien las redes publicitarias llenaron una necesidad, también crearon muchos problemas.

 

No era raro que los compradores de medios se enfrentaran a una transparencia insuficiente en la mayoría (si no en todos) los aspectos críticos de una compra de medios. Por lo general, los compradores tampoco tenían transparencia sobre el costo variable de la visualización de un anuncio, lo que facilitó que algunas redes publicitarias agruparan inventario de baja calidad y lo vendieran a primas deshonestas. La industria necesitaba evolucionar.

Un poderoso punto de inflexión llegó al mundo de la publicidad digital con la introducción de tecnologías llamadas intercambios de anuncios (AE) y plataformas del lado de la demanda (DSP). Un AE es un mercado donde se puede comprar espacio publicitario digital en tiempo real a través de subastas con ofertas (RTB). Estas operaciones publicitarias se ejecutan en un software llamado plataformas del lado de la demanda (DSP). Los DSP centralizan las muchas complejidades técnicas del proceso de compra digital y están construidos con algoritmos de aprendizaje automático para optimizar sistemáticamente los medios.

 

El uso de un DSP para ejecutar una compra RTB permite una técnica de marketing conocida como medios direccionables; la orientación de audiencias únicas con experiencias publicitarias personalizadas. Los licitadores integrados en los DSP se pueden programar para ejecutar miles de millones de transacciones publicitarias complejas en menos de un milisegundo y, al mismo tiempo, valorar la propensión a la conversión para que el anuncio correcto se pueda colocar frente al usuario correcto, en el momento correcto, al mejor precio.

Para satisfacer la demanda y brindar el mejor servicio a los clientes, muchas agencias de publicidad durante este tiempo crearon centros programáticos centralizados. La compra programática es diferente a la compra de medios tradicional en que requiere una infraestructura técnica robusta y procesos de activación complejos.

 

Publicis Groupe (una de las agencias de publicidad más grandes del mundo) formó el primer centro de conocimiento de este tipo llamado VivaKi. Es aquí y en Havas Media (otra gran agencia de publicidad global) donde tuve el gran privilegio de perfeccionar por primera vez mi experiencia programática. En VivaKi, fui el primer planificador de medios programáticos contratado en Chicago. En Havas, me contrataron para poner en marcha la operación de Chicago de su centro programático que ahora funciona como la sede comercial de Havas en América del Norte.

 

He liderado equipos de ejecución y estrategia programática responsables de más de $ 50 millones en presupuestos colectivos de medios al mismo tiempo que obtuve mi Maestría en Negocios y la certificación en desarrollo web front-end y back-end.

Soy un visionario. Soy analista, diseñador e ingeniero de optimización. Y ejecuto experiencias de medios efectivas que siempre entregan.